Weiterbildung
Seminare
Budget 2011 fr: 26 – 28 octobre 2010
Budget 2011, taux horaire, planification financière
2011-2015, controlling
2011-2015, controlling
Worum geht es
De quoi s’agit-il?
Les entrepreneurs d’aujourd’hui n’ont plus le droit à l’erreur dans la gestion financière. Un
budget ou une planification financière à long terme sont devenu indispensable dans la
gestion d’entreprise. Malgré cette situation, l’établissement d’un budget est plutôt une
charge.
budget ou une planification financière à long terme sont devenu indispensable dans la
gestion d’entreprise. Malgré cette situation, l’établissement d’un budget est plutôt une
charge.
Nutzen
Votre bénéfice
● Vous découvrez le plaisir d’établir un budget complet à l’aide d’un logiciel
professionnel sur votre ordinateur personnel.
● Vous apprenez
- à adapter les tableaux de planification EXCEL aux besoins de votre entreprise
et d’y entrer les chiffres correspondants.
- comment une planification financière à long terme ( 3 à 5 ans) influence l’établissement
d’un budget annuelle et, avec ce procédé, vous assurez la liquidité de votre entreprise
à long terme (investissements et remboursement de crédits, planification
des flux des capitaux, évolution du bilan à long terme)
- comment relier le budget annuel avec la comptabilité industrielle et de budgeter
ainsi les taux horaires de l’année prochaine. Si votre entreprise ne dispose pas encore
d’un calcul par centre de coûts, c’est le moment de s’y mettre.
professionnel sur votre ordinateur personnel.
● Vous apprenez
- à adapter les tableaux de planification EXCEL aux besoins de votre entreprise
et d’y entrer les chiffres correspondants.
- comment une planification financière à long terme ( 3 à 5 ans) influence l’établissement
d’un budget annuelle et, avec ce procédé, vous assurez la liquidité de votre entreprise
à long terme (investissements et remboursement de crédits, planification
des flux des capitaux, évolution du bilan à long terme)
- comment relier le budget annuel avec la comptabilité industrielle et de budgeter
ainsi les taux horaires de l’année prochaine. Si votre entreprise ne dispose pas encore
d’un calcul par centre de coûts, c’est le moment de s’y mettre.
Themen
Sujets
Planification du chiffre d’affaire, planification des charges de personnel, planification des
investissements et des amortissements, planification des comptes pertes et profits, calcul
des besoins de liquidité, analyse du bilan, calcul des taux horaires et des marges de couvertures
investissements et des amortissements, planification des comptes pertes et profits, calcul
des besoins de liquidité, analyse du bilan, calcul des taux horaires et des marges de couvertures
Teilnehmerkreis
Participants
Entrepreuneurs, directeurs, responsable financier, cadres actuels ou futurs intéressés
Daten
Date
26 – 28 octobre 2010
Kursort
Lieu du cours
Hotel Hornberg, Saanenmöser
Kosten
Frais
Fr. 1’750.- (sans hébergement et nourriture). Participez seul ou avec votre comptable.
10 % de réduction de prix pour les accompagnants
10 % de réduction de prix pour les accompagnants
Leitung / Referent/In
Conférenciers
Bruno Stolz, économiste d’entreprise, Busswil